Форма обратной связи
Также вы можете позвонить нам в будние дни с 9-18 часов по номеру:
+7 (495) 775-79-72
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Бухгалтеры обсуждают, как объяснить директору риски дробления. Эксперт предупреждает, что налоговики по-прежнему внимательны к таким схемам
Директор хочет возглавлять две фирмы сразу и при этом не боится дробления. Как объяснить ему риски, спрашивает бухгалтер у коллег.
Ситуацию в «Красном уголке бухгалтера» описали так:

«Директор открыл новую фирму для экспорта (одна фирма для работы по России уже есть). В обоих фирмах он директор. Считает, что проблем с налоговой не будет, в том плане, что налоговая это может расценить как дробление бизнеса и в последствии откажет в возмещении НДС. Были ли подобные ситуации у кого-нибудь? Были ли проблемы с возмещением НДС? Или можно так работать...»

Коллеги наставляют:

«Здесь главное – уйти от признаков дробления: разные сайты, разная направленность работы, коллектив знает в какой фирме работает. В принципе, правильные документы – залог успеха!»
Кто-то обратил внимание, что бухгалтер ничего не сказала про налоговые режимы компаний. Ведь если обе фирмы на ОСНО, претензий быть не должно. Нет налоговой выгоды.
Мы спросили у эксперта, стоит ли махнуть рукой на риски дробления – может, налоговики сейчас больше внимания обращают на другие схемы? Вот что ответил Александр Гуров, налоговый эксперт, генеральный директор консалтинговой компании ООО «ТИН»:
"– По выездным проверкам, в которых мы участвуем как представители, могу сказать уверенно: дробление рассматривается в каждом случае, либо становится предметом рассмотрения. Меньше таких претензий не становится. Но на самом деле, многие вопросы, связанные с дроблением объясняются. Если все делать грамотно, претензии могут снять при проведении выездной проверки."
22 апр. 2023 г. в 00:15
Источник: klerk.ru